ادارة التفاوض الاداري وتأثيره في المنظمات الذكية: دراسة تطبيقية في الجامعة التقنية الوسطى

المؤلفون

  • اسراء رياض جميل معهد الادارة التقني، الجامعة التقنية الوسطى، بغداد، العراق
  • مصطفى ناطق ناجي معهد الادارة التقني، الجامعة التقنية الوسطى، بغداد، العراق

DOI:

https://doi.org/10.56967/ejfb2024397

الكلمات المفتاحية:

التفاوض الاداري، المنظمات الذكية، مهارات التفاوض، التعليم المستمر، الرؤيا الاستراتيجية

الملخص

                                                                  نهدف من خلال البحث الحالي في بحث امكانية وطبيعة العلاقة بين المتغير المستقل  (ادارة التفاوض الاداري ) والمتغير التابع (المنظمات الذكية ) فضلاً عن بيان الدور التأثيري في تطوير انموذج المنظمات الذكية باعتبارها من الموضوعات الحديثة في بيئة التطبيق واعتمدت الباحثة على الادبيات السابقة بتقديم الجانب النظري لمتغيرات الباحث ، واستند البحث في الجانب التطبيقي على استمارة الاستبانة كأداة اساسية لجمع البيانات ، ومن ثم تم اختبار علاقات الارتباط والتأثير بمجموعة من الوسائل الاحصائية ولغرض التحليل والمعالجة الاحصائية اعتمد البحث البرنامج الاحصائي (Spss.22)   ، فضلاً عن امكانية تنفيذها في بيئة التطبيق ، وتوصل البحث الى وجود علاقة ارتباط معنوية بين ادارة التفاوض الاداري وابعاد المنظمات الذكية ، وكذلك وجود علاقة تأثير معنوية لإدارة التفاوض الاداري وفهم البيئة المحيطة والرؤية الاستراتيجية والتعليم المستمر ، وقدم البحث ايضا الى ضرورة توافر ادارة التفاوض الإداري التي يجب ان  تتصف بالدقة والموضوعية لتمكن المنظمات الذكية مواجهة المنافسة والبيئة الحالية والمستقبلية والحفاظ على استمرارها .                                                                        

التنزيلات

بيانات التنزيل غير متوفرة بعد.

التنزيلات

منشور

2024-04-25

كيفية الاقتباس

جميل ا., & ناجي م. (2024). ادارة التفاوض الاداري وتأثيره في المنظمات الذكية: دراسة تطبيقية في الجامعة التقنية الوسطى. Entrepreneurship Journal for Finance and Business, 5(2), 23–31. https://doi.org/10.56967/ejfb2024397

إصدار

القسم

مقالات بحثية

المؤلفات المشابهة

1 2 3 4 5 6 7 8 > >> 

يمكنك أيضاً إبدأ بحثاً متقدماً عن المشابهات لهذا المؤلَّف.